5 signes que votre entreprise a besoin d’une planification successorale, stat

Rédigé par Normand Chadwick

Vous vous demandez quel est le bon moment pour entamer la planification successorale de votre entreprise ? 💼 

Un plan de transition, c’est super important. La problématique actuelle est que plusieurs entreprises n’en font pas et finissent par, malheureusement, attendre trop tard. C’est bien vrai. 🙁 

La planification de la succession permettra non seulement de préparer les employés, les finances, et les activités commerciales, mais ça vous aidera aussi à planifier les futurs défis pour garantir la continuité de l’entreprise.  

Ici, on va vous parler des 5 signes qui indiquent que votre entreprise a besoin d’une planification successorale R-A-P-I-D-E-M-E-N-T. En prenant ces signes en considération, vous pourrez anticiper plus facilement les problèmes et bien préparer votre entreprise pour l’avenir ! 🤩 

Signe #1 : Vous approchez de la retraite 👴👵

Vous êtes entrepreneur, donc vous le savez très bien : le temps passe tellement vite ! 🤯 

On dirait que c’est hier que vous avez fondé votre entreprise et maintenant, c’est le temps de penser à la retraite. Complètement fou ! 

Si vous approchez de la fin de votre vie professionnelle, c’est votre dernière opportunité de préparer comme il se doit le plan de transmission de votre entreprise. En le faisant, vous vous assurez que les opérations continuent, que tout roule correctement et qu’elle peut prospérer, même sans vous ! 

Vous pourrez ainsi prendre votre retraite tranquille et dormir sur vos deux oreilles. 😴 

Signe #2 : Vous n’avez pas de plan en place pour assurer la continuité des opérations en votre absence ⚙

C’est souvent négligé, mais oui, il vous faut un plan en place pour veiller à la continuité opérationnelle de votre entreprise.

Si vous constatez que vous n’avez pas un tel plan en ce moment, c’est un bon signe qu’il faut commencer votre planification successorale LÀ LÀ! 

Sans plan clair, vos employés, vos partenaires et vos clients peuvent potentiellement avoir des incertitudes quant à la direction future de l’entreprise et aux décisions qui seront prises.  

Ça peut aussi causer des chicanes dans l’entreprise, entre les membres de la famille ou les associés par exemple, pouvant ralentir ou même bloquer les activités commerciales. 

Signe #3 : Vous sentez que si vos talents clés quittent, votre entreprise sera en grande difficulté

Toutes les entreprises ont des personnes clés qui sont précieuses à son développement. Et si ces personnes changeaient d’emploi, prenaient leur retraite ou même, mourraient ? 

Seriez-vous prêt(e) à ça?  

La vérité, c’est que le manque de diversité et de planification pour les talents clés est un autre défi important pour la planification successorale de votre entreprise. 

“Mais qu’est-ce que ça veut dire, Vache Verte?” 🤔 

Je vous explique : quand une compagnie n’a pas de plan clair pour ces personnes, elle court un grand risque de perdre ses employés les plus talentueux !

Ça entraîne souvent de grosses conséquences sur la continuité des opérations, surtout si ces personnes sont dans des domaines critiques pour l’entreprise, comme la production, la R&D (recherche et développement) ou les finances. 

Sans diversité au sein de l’organisation (qu’elle soit culturelle, ethnique, de genre, d’âge ou de compétences), il y a de fortes chances qu’il n’y ait pas de grandes perspectives et de points de vue différents pour gérer les défis futurs. Et on en veut des idées différentes pour prospérer ! 

Signe #4 : Les défis financiers futurs vous stressent beaucoup 💸

Ça fait peur, penser que votre entreprise pourrait vivre de grosses difficultés financières. 

Dans le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui, les défis financiers peuvent survenir pour un grand nombre de raisons. Prenons la pandémie de COVID-19 par exemple ; ça a rendu la vie dure à énormément d’entreprises. Beaucoup ont dû fermer leurs portes ! 😖 

Que ce soit des coûts imprévus, une pénurie de main d’œuvre, donc une baisse de la production, de mauvaises décisions de gestion ou des périodes économiques difficiles, TOUT peut arriver. 

Si vous n’avez pas un plan adéquat en place pour faire face à ces potentiels défis, votre entreprise a plus de chance de faire faillite. Ça se peut très bien aussi que vous risquez de devoir la vendre si vous n’avez pas d’autres choix. 😕 

Une raison de plus de faire votre plan successoral !  

Signe #5 : Vous n’avez pas de plan de match pour faire face aux futurs défis fiscaux 💰

Ahhh… la fiscalité!  

Un sujet un peu beige, mais ô combien important. 

Des problèmes fiscaux, ça peut arriver pour une panoplie de facteurs : des modifications de la législation fiscale, la complexité de la fiscalité, une gestion inadéquate des impôts, l’évitement fiscal ou une mauvaise compréhension des obligations fiscales.  

Sans plan préalable pour y faire face, votre entreprise pourrait être obligée de débourser des frais supplémentaires et des pénalités pour non-respect des obligations fiscales.  🚩 

Ça peut aussi avoir des conséquences sur la liquidité de votre entreprise, entre autres en limitant les fonds disponibles pour les activités courantes et pour les investissements futurs. 

En bref, si vous approchez de la retraite, que vous n’avez pas de plan de match pour assurer la continuité de vos opérations, que vous sentez que votre entreprise sera affectée en cas de départ de vos talents clés, ou si vous n’avez pas de plan pour gérer les défis financiers, il est temps de commencer le processus de mise en place de la planification successorale de votre entreprise.

En prenant ces signes en considération, vous pourrez anticiper les problèmes et bien préparer votre entreprise pour la suite ! 🚀 🚀🚀